集团公司动态

晋煤集团部署2020年安全生产重点工作

李鸿双强调:要认真贯彻落实“1551”安全理念体系,在落实安全责任、夯实基础管理、防范重大风险上持续发力,为企业高质量转型发展提供坚实基础保障

发布时间:2020-01-06 来源: 作者:侯丹丹 陈树宇

1月6日,晋煤集团召开2020年安委会第一次扩大会议暨安全消防目标责任书签字仪式,回顾总结2019年安全生产工作,安排部署2020年安全生产重点工作。党委书记、董事长李鸿双号召集团上下,要以高度的政治自觉,坚持“忧”字当头、“严”字为要、“实”字托底,把思想和行动统一到集团安全一号文件精神上,在落实安全责任、夯实基础管理、防范重大风险上持续发力,抓紧抓实各级安全责任,为新的征程开好局、起好步奠定扎实的安全基础。

晋煤集团领导李鸿双、王志清、王锁奎、王保玉、曹建平、赵建国、王德璋、李学慧出席会议。

李鸿双指出,集团公司上下要居安思危,遵循规律,深刻认清安全工作的复杂性、严峻性。2019年集团公司面对压力与挑战,坚持以高质量转型发展为主线,强力推动“三个革命性”全面铺开,企业发展质量、经营效益继续保持稳中向好良好态势,坚定守住安全、环保、稳定、资金底线,遵循“思想是行为的先导、责任关键在于落实、把复杂问题简单化”三条安全生产基本规律,实现零死亡、零伤害的“双零”目标。在肯定成绩的同时,更要清醒地认识到,部分企业仍然存在安全基础工作依然不扎实、不牢固,隐患排查治理依然不深入、不彻底,重大风险防范依然不到位、不放心等问题,各单位部门一定要深刻认识安全工作只有起点、没有终点,始终做到警钟长鸣、居安思危、长抓不懈。

分析当前形势,李鸿双强调,要认清形势,汲取教训,切实增强抓好安全的使命感、责任感。2020年是实现“十三五”规划的收官之年,是我国如期全面建成小康社会,实现第一个百年奋斗目标的收官之年,也是新一届省委省政府班子履新后主政的第一年,政治形势不容有失。从安全、环保、经济等内外部环境来看,安全形势复杂严峻,发展形势时不我待。各单位部门务必要深刻吸取近年来发生的各类事故教训,查找自身差距,深刻剖析根源,做到举一反三、防微杜渐,切实增强抓好安全的使命感、责任感和紧迫感。

围绕2020年安全生产工作,李鸿双要求,各单位部门要扭住关键,狠抓落实,全力确保安全生产可管可控、平稳有序。要将落实“1551”安全理念体系与安全一号文件提出的“1625”工作思路紧密结合,在三个方面做到“持续发力”:一是落实安全责任要持续发力。安全责任100%落实,是基本要求,也是最低底线,要不折不扣落实主体责任、业务保安责任、安全监管责任。各单位要以健全完善最严格的安全生产责任体系为目标,紧紧围绕构建全员、全过程、全岗位安全生产责任链条,层层传递,逐级压紧。各业务处室、事业部要坚持以“查大系统、治大灾害、控大风险、除大隐患、防大事故”为目标,提高检查实效,及时发现问题、解决问题。各级安监部门要完善制度建设,提升管理水平。二是夯实基础管理要持续发力。要在制度体系建设、安全生产标准化、人员素质提升、科技兴安保安、应急救援保障等方面下功夫。要立足生产实际,进一步完善安全制度、规程措施,细化责任,确保落实,研究新政策、新规定,保证规程用到位;加大培训力度,实现员工素质提升到位;加快推动“四化”建设、智能化改造和绿色开采方式变革,不断提升安全生产保障水平;不断健全和加强“防”和“救”的保护链,确保风险可防可控。三是防范重大风险要持续发力。要学会从别人的事故教训中查缺补漏、自我完善,严防思想麻痹风险、瓦斯和水害风险、变化条件下的风险。要通过持续性的安全事故警示教育、安全文化建设,保证广大员工安全意识不松懈,紧盯瓦斯、水害、顶板等防控重点,严格落实各项安全管理规定,坚决杜绝事故发生。此外,“两节”临近,各单位部门要做好广大员工的后勤保障工作,提升员工获得感、幸福感、安全感;各级党员领导干部要严格落实中央八项规定,当好忠诚干净担当的表率,过一个干干净净的廉洁年。

李鸿双强调,集团公司上下一定要从年初就绷紧安全弦,守牢安全底线,扛实责任担当,奋力推动安全生产从零开始、向零进军,为企业完成“二次转型”第一阶段目标,实现高质量转型发展提供坚实基础保障!

李鸿双与集团副总经理、山西燃气集团总经理王保玉及太原煤气化、寺河矿等12家单位负责人签订安全、消防目标责任书。

总经理王志清主持会议并指出,各单位部门要认真学习贯彻本次会议精神,深入贯彻落实“三个持续发力”要求,以思维提升为先导,持续增强“安全为零”的紧迫感和责任感。面对复杂多变的安全形势,企业上下必须始终顺应条件变化、不断强化和提升安全认识,始终以战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的危机感,用更富创新的思维和更加有效的方法,把“安全第一”的思想,自始至终贯穿到企业生产经营全员、全过程、全岗位,坚决杜绝一切事故。要以安全意识是否到位、岗位作业是否标准化、质量标准化是否达标、作业是否正规有序、超前指挥是否到位、问题整改是否做到闭合管理持续改进、应急保障是否完善“七个是否”为切入点,衡量“三个持续发力”是否到位。要以执行落实为根本,向“安全为零”继续迈进。要始终以“四铁”精神抓安全,明确强化执行,重在落实主体责任、贵在保持工作定力,以思想的高度重视、行动的高度警觉确保新一年开好头、起好步、奠好基,共保企业安全祥和。

党委专职副书记王锁奎通报2019年综治信访维稳工作,并对2020年一季度综治信访维稳重点工作作出强调。

副总经理李学慧回顾总结2019年安全生产工作,安排部署2020年一季度安全生产重点工作。

山西燃气集团、太原煤气化、各生产矿井、子分公司、驻外公司、机关处室负责人参加会议。

 







 

 


责任编辑:郭颖
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